BPMSchool.com
Все про бізнес-процеси для малого бізнесу
Сайт призначений для всіх хто працює в малому бізнесі і бажає зробити його більш ефективним
та забезпечити можливість його швидкого зростання.
Тут Ви зможете навчитись бачити, розуміти, описувати і вдосконалювати процеси своєї компанії.
І головне, зробити це самостійно — без дорогих консультантів, дорогого софту та складних методологій.
Чому це важливо для малого бізнесу
- Класичний BPM часто надто складний і надлишковий для невеликої компанії
- Ця складність сама по собі відлякує від роботи з процесами
- Зміни в малому бізнесі відбуваються дуже швидко
- Власник не може вічно залишатися учасником кожного процесу
- Ручні та некеровані процеси стають бар’єром для масштабування
- Одна людина виконує кілька ролей, що додає в робочі процеси плутанини
- Плинність кадрів забирає з компанії важливі знання разом із працівником
- Нових людей потрібно швидко навчати та вводити в роботу
- І нарешті головне. Сьогодні Ви можете за лічені дні зробити те, на що раніше не наважувався місяцями
- Малий бізнес має зростати, а не постійно гасити пожежі
Спочатку Вам потрібно зрозуміти свої процеси, а вже потім вирішувати, що і навіщо потрібно в них змінювати чи автоматизувати
Малому бізнесу не потрібен складний BPM. Залишаємо його великим корпораціям
Малому бізнесу потрібна не велика система заради самої системи, а зрозумілий спосіб навести лад у роботі.
Ми взяли найкраще з класичного управління бізнес-процесами і прибрали те, що заважає його ефективно застосовувати у невеликій компанії.
Отже маємо три головних принципи:
Процеси — на першому місці
Спочатку розбираємося, як реально працює бізнес. Тільки після цього думаємо про автоматизацію та інструменти.
Зроби сам
Всі матеріали та методики розраховані насамперед на самостійне впровадження силами власника малого бізнесу чи окремого працівника.
Тільки необхідне
Без зайвої бюрократії, складних конструкцій та формальностей, які не допомагають працювати краще.
Мета не просто описати свої процеси
Головне навчитися і далі самостійно працювати з ними
Тут Ви зможете навчитись
Бачити процеси
Розуміти, з чого насправді складається робота вашої компанії і де проходять її основні процеси.
Розуміти
Знаходити зайві кроки, проблеми, втрати часу, залежності від людей та інші слабкі місця.
Регламентувати
Перетворювати знання, які знаходяться в головах, на зрозумілі правила та інструкції для команди.
Вдосконалювати
Самостійно знаходити можливості для покращення, делегування та автоматизації.
Чого тут не буде
- Складних концепцій і термінів заради самих термінів
- BPM «для галочки»
- Бюрократії та документів, які ніхто не використовує
- Нав’язування конкретного програмного забезпечення
- Автоматизації заради самої автоматизації
- Дорогих рішень там, де можна обійтися простішими
- Академічної теорії без практичного застосування
- Універсальних рецептів, які нібито однаково працюють для всіх
- Порад «зробіть це» без пояснення, як саме це зробити
Ми хочемо дати йому достатньо знань, інструментів і практики, щоб він міг стати таким консультантом для власного бізнесу.
Ви стаєте «мініконсультантом» для власного бізнесу
Головний результат — не набір красивих схем. Ви починаєте бачити бізнес як систему процесів.
І можете самостійно знаходити проблеми, визначати пріоритети та покращувати роботу.
- Бачити слабкі місця
- Знаходити зайві операції
- Краще делегувати
- Визначати, що автоматизувати
- Постійно вдосконалювати процеси
З часом ви зможете самостійно:
- знаходити та описувати нові процеси
- бачити проблеми та вузькі місця
- визначати, що потрібно змінити
- створювати зрозумілі правила роботи
- краще делегувати роботу команді
- визначати, що варто автоматизувати
- перевіряти, чи працюють зміни
- постійно вдосконалювати процеси без залежності від зовнішніх консультантів